Benchmark Club
Ausgangssituation
Deutlich gestiegene Anforderungen an die Unternehmenssteuerung erfordern die innovative Gestaltung von Zielfindungs-, Planungs- und Steuerungsprozessen.
Zentrale Herausforderungen
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Frühzeitiges Erkennen entscheidungsrelevanter unternehmensinterne und -externe Sachverhalte und deren Veränderungen in einem ständig komplexer werdenden Umfeld.
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Effektive Umsetzung in eine adäquate Informationsversorgung für Entscheidungszwecke auf der Basis innovativer betriebswirtschaftlicher Methoden und Prozesse.
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IT als Enabler, d.h. einerseits effiziente Umsetzung der Informationslogistik, andererseits Nutzung der Chancen und Potenziale von IT für Gestaltung betriebswirtschaftlicher Prozesse.
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Überwindung von Insellösungen. Erfolgreiches, unternehmensweite Zusammenspiel von Betriebswirtschaftlichem und informationstechnologischem Know-How.
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Steigerung der Strategie-, Ergebnis-, Finanz- und Prozesstransparenz als Beitrag zur Wertsteigerung des Unternehmen.
Benchmarking
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Interessierten Unternehmen bietet unser BI-Panel/ Benchmark-Club die Möglichkeit durch ein laufend aktualisiertes Benchmarking Gestaltungs- und Wertschöpfungspotenziale für Ihr Unternehmen zu umzusetzen.
Projektpartner
